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 在湯森路透評選出的《2015全球創(chuàng)新企業(yè)百強(qiáng)》榜單里,日本以40家高居榜首,力壓美國的35家。而中國內(nèi)地?zé)o一入圍。(詳見底部榜單)

在中國媒體上,我們見到的日本是“失去的20年”,經(jīng)濟(jì)衰退、創(chuàng)新能力喪失。但在我們唱衰日本的時候,他們正在“為未來投資”。經(jīng)濟(jì)實(shí)力的比拼,從來不靠GDP。而是技術(shù)話語權(quán)和產(chǎn)業(yè)鏈掌控力。從這一點(diǎn)上,中國的驕傲來得越早,未來會摔得越重。

這些年,全球都在貨幣放水,也就是用債務(wù)刺激經(jīng)濟(jì)。但拿日本和中國來對比:日本放出的水流進(jìn)了產(chǎn)業(yè)整合、重組、創(chuàng)新、研發(fā)環(huán)節(jié);中國的放水流進(jìn)的是地產(chǎn)、基建和“城市化”

簡單總結(jié):日本的債務(wù)附著的資產(chǎn)是“技術(shù)產(chǎn)能”,中國的債務(wù)附著的是“土地產(chǎn)能”。二十多年前,日本也經(jīng)歷過瘋狂的地產(chǎn)泡沫,給日本經(jīng)濟(jì)造成了巨大創(chuàng)傷。但即便跟那個時候的日本比,中國當(dāng)前情況也不可同日而語。

日本當(dāng)時已經(jīng)構(gòu)建了世界一流的技術(shù)體系,建立了完善的社會保障制度。中國并沒有充足的技術(shù)儲備作為后勁,社會保障也是寅吃卯糧的狀態(tài)。這些年來,無論在地產(chǎn)基建方面,還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,中國都在想通過投資的大躍進(jìn)實(shí)現(xiàn)“跨越式升級”。這些投資,有多少真正流入了創(chuàng)新研發(fā)環(huán)節(jié),要打一個大大的問號。

但是接下來,中國要面對的正是地產(chǎn)泡沫的殘局和老齡化的到來,中國拿什么來應(yīng)對?

我們了解一下日本是怎么做的。

1、日本的創(chuàng)新方向正在發(fā)生巨大變化

在全球消費(fèi)電子領(lǐng)域地位的衰退,讓人懷疑日本企業(yè)的創(chuàng)新力。但實(shí)際上日本的創(chuàng)新方向正在發(fā)生巨大變化。

雖然日本電子企業(yè)在大眾市場衰退,但在上游核心部件和商用領(lǐng)域里的話語權(quán)卻在提升。

而且,這種優(yōu)勢隨著新技術(shù)的普及,將會轉(zhuǎn)化為大眾消費(fèi)市場的競爭力。

 

全球創(chuàng)新企業(yè)100強(qiáng),中國0入圍,日本40家!

 

2、暫別大眾消費(fèi),強(qiáng)化上游核心

目前,在全球彩電、手機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)和空調(diào)行業(yè)的排行榜上,日本企業(yè)已經(jīng)不再名列前茅。韓國企業(yè)狂飆突進(jìn),三星、LG是全球最大的彩電供應(yīng)商,三星還與美國蘋果公司成為智能手機(jī)的霸主;中國企業(yè)也不斷追趕,甚至實(shí)現(xiàn)超越,格力、海爾已分別成為世界上最大的家用空調(diào)和冰箱冷柜供應(yīng)商,TCL、海信以及華為、聯(lián)想則在分別沖擊全球彩電和手機(jī)的前三強(qiáng)。

日本企業(yè)正從B2C領(lǐng)域,逐漸向B2B領(lǐng)域擴(kuò)展、轉(zhuǎn)型。松下從家電DNA,擴(kuò)展至汽車電子、住宅能源、商務(wù)解決方案等領(lǐng)域;今后,夏普將轉(zhuǎn)向健康醫(yī)療、機(jī)器人、智能住宅、汽車、食品、水、空氣安全領(lǐng)域和教育產(chǎn)業(yè);索尼復(fù)興電子業(yè)務(wù)的計(jì)劃遭遇挫折,電子領(lǐng)域今后將強(qiáng)化手機(jī)攝像頭等核心部件。

日本原有產(chǎn)業(yè)體系受到國內(nèi)老齡化和國外低成本的沖擊,在人們眼中“失去的二十年”里,日本的創(chuàng)新方向發(fā)生了巨大變化。

首先是醫(yī)療領(lǐng)域。索尼雖然復(fù)又虧損,但參股奧林巴斯后,雙方聯(lián)合研發(fā)醫(yī)療內(nèi)窺鏡,已在該領(lǐng)域占據(jù)全球80%~90%的市場份額;日立的核電業(yè)務(wù)有一種叫陽子技術(shù),可精準(zhǔn)地控制距離,對準(zhǔn)人身上的癌細(xì)胞來照,不會傷害正常的細(xì)胞;京都大學(xué)有一位中村教授,前幾年因干細(xì)胞的研究,而獲得諾貝爾獎,憑一個細(xì)胞就可復(fù)制出健康的心、肝等器官。

其次是創(chuàng)能、蓄能領(lǐng)域。風(fēng)靡一時的特斯拉電動汽車,電池是由松下提供的,松下還與特斯拉合資在北美建設(shè)一座生產(chǎn)電動汽車電池的超級工廠;松下、三菱等還在研發(fā)氫燃料電池,今后一旦石油供應(yīng)不足,日本的創(chuàng)能、蓄能技術(shù)將在全世界發(fā)揮舉足輕重的作用;三菱電機(jī)發(fā)明了可涂沫式電池,將一種新材料涂到墻上,墻就可發(fā)電,涂到汽車上,汽車就可以發(fā)電,那么今后人身上穿的衣服也可以發(fā)電,多余的電可以并入電網(wǎng)。

 

全球創(chuàng)新企業(yè)100強(qiáng),中國0入圍,日本40家!

機(jī)器人也是日本著力打造的新興領(lǐng)域。安川電機(jī)原來是馬達(dá)、發(fā)動機(jī)的生產(chǎn)商,現(xiàn)在已成為全球四大機(jī)器人企業(yè)之一。據(jù)陳言介紹,安川已經(jīng)發(fā)明了一種可穿在身上的服務(wù)機(jī)器人,比如,原來一個人只能抱起30~40公斤的東西,穿上后就可以有70~80公斤的抱力,能夠輕易地搬抬家中的老人;登山腿不夠力,腳穿上這種設(shè)備,機(jī)器人就會幫助你登山。

日本公司已從家電業(yè)擺脫出來,特別在醫(yī)療、能源、機(jī)器人領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,為下一步的盈利打下基礎(chǔ)。

“日本,仍然有創(chuàng)新力。”日本企業(yè)研究專家陳言分析:一是日本已經(jīng)完成資本積累;二是有學(xué)術(shù)積累,日本發(fā)現(xiàn)了問題,找全世界的高手來幫忙解決;三是企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的積累。

電子業(yè):為“創(chuàng)造未來”而投資雖然日本電子企業(yè)在B2C市場衰退,但如果以為日本企業(yè)已經(jīng)失去了競爭力,那是錯覺。

日立、東芝是較早向B2B(商用)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的日本電子巨頭,它們向智能電網(wǎng)、電梯等基礎(chǔ)設(shè)備等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,業(yè)績平穩(wěn)增長。松下近年從B2C向B2B轉(zhuǎn)型的力度也很大,已經(jīng)扭虧為盈。去年,松下的汽車電子、住宅相關(guān)業(yè)務(wù)成長迅速,家電業(yè)務(wù)的收入貢獻(xiàn)只占23%。

如今,日本企業(yè)依然在核心零部件、上游化學(xué)材料方面保持優(yōu)勢。夏普、JDI(JapanDisplay)的液晶面板,松下的鋰離子電池,索尼的攝像頭,旭硝子的面板玻璃……許多明星零配件,隱藏在智能手機(jī)、超大屏幕電視、平板電腦、電動汽車等產(chǎn)品里。

中國制造商多數(shù)采購日本高端零部件,產(chǎn)品線涵蓋范圍廣泛,從顯示屏到WiFi模塊,再到微小的儲能電容陶瓷等不一而足。拿中興來說,該品牌部分手機(jī)的顯示屏購自日本夏普,鏡頭組件則交由索尼生產(chǎn)。比起蘋果或者三星,中國智能手機(jī)中使用的日本零部件更多。

靠核心零部件賺錢“保留火種”后,下一步日本電子業(yè)將為“創(chuàng)造未來”而投資。為了擴(kuò)大汽車電池和能源業(yè)務(wù),松下2014財(cái)年(截至2015年3月31日)將投資1090億日元,包括在北美與特斯拉合建電動汽車電池的超級工廠,第一批產(chǎn)品預(yù)計(jì)在2017年下線。

索尼宣布將投資350億日元,提升積層型CMOS影像傳感器產(chǎn)能,將索尼的影像傳感器生產(chǎn)能力由目前每月60000片晶元提升至68000片晶元,增強(qiáng)對智能手機(jī)、平板電腦等移動終端的部件供給。10月,索尼又推出用于車載攝像頭的影像傳感器,將積極拓展車載市場,新產(chǎn)品計(jì)劃于2015年12月量產(chǎn)。

 

全球創(chuàng)新企業(yè)100強(qiáng),中國0入圍,日本40家!

 

避開終端市場競爭激烈的“紅海”,擴(kuò)展上游高附加值核心部件的“藍(lán)海”,日本電子業(yè)正在從虧損的泥潭中抽脫出來,積累資本為未來而投資。按松下的中期規(guī)劃,2015財(cái)年(截至2016年3月31日)運(yùn)營利潤率要達(dá)到5%,經(jīng)營現(xiàn)金流要達(dá)到6000億日元,之后可以為未來進(jìn)行大力的投資。

技術(shù)儲備已經(jīng)在推進(jìn)。松下電器社長津賀一宏稱,為了解決環(huán)境問題,預(yù)計(jì)各國在氫氣、水、空氣三個領(lǐng)域的投資,到2030年達(dá)到100兆日元的規(guī)模,松下已展開相關(guān)課題。

  • 第一個是氫能源利用技術(shù),“現(xiàn)在,安全并且高效的氫氣貯存、釋放器件的開發(fā)正在進(jìn)行。如果能夠?qū)崿F(xiàn),氫能源將用作汽車燃料,這會有助于加速普及所謂的 終極環(huán)保型汽車 ”。

  • 第二個是跟安全飲用水生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)?,F(xiàn)在正在開發(fā)的是將地下水的有害物質(zhì)用太陽光凈化的技術(shù)。一旦實(shí)現(xiàn),將能夠降低安全飲用水的生產(chǎn)成本。

  • 第三個是有關(guān)柴油機(jī)廢氣凈化的技術(shù)。柴油汽車傳統(tǒng)的凈化觸媒需要使用貴金屬,而松下開發(fā)了不用貴金屬的新觸媒,新觸媒既成本低,又有效削減PM2.5。

除了向B2B領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,日本電子企業(yè)的文化正從封閉走向開放、合作。從夏普引入三星、鴻海、高通的戰(zhàn)略投資,到松下與特斯拉合作,再到索尼音樂也向蘋果iTune平臺開放。松下將于2015年廢除員工序列制,而夏普也在改革激勵機(jī)制,激活“百歲”的機(jī)體。

3機(jī)器人應(yīng)用:從產(chǎn)業(yè)到服務(wù)

日本在機(jī)器人領(lǐng)域的領(lǐng)先,是通過幾十年的研發(fā)積累下來的。日本的機(jī)器人也越來越多地活躍在中國工廠的生產(chǎn)線上。據(jù)了解,日本在全球產(chǎn)業(yè)機(jī)器人市場中所占份額已經(jīng)超過50%。

如今,日本機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已從工業(yè)機(jī)器人,向服務(wù)機(jī)器人擴(kuò)展,以適應(yīng)老齡化社會的需求。同時,積極擴(kuò)張包括中國在內(nèi)的海外市場,把握制造業(yè)升級的機(jī)會。

日本安川電機(jī)是全球四大機(jī)器人企業(yè)之一。主要機(jī)器人產(chǎn)品包括焊接、點(diǎn)焊、噴涂、組裝等各種工業(yè)機(jī)器人,尤其在汽車、電機(jī)和半導(dǎo)體相關(guān)行業(yè)。安川擁有機(jī)器人伺服器等核心技術(shù),2013財(cái)年的累計(jì)出貨量達(dá)29萬臺。

除了日本總部,安川還在泰國曼谷、中國成都設(shè)立了海外中心,提供本土化服務(wù)。除了工業(yè)機(jī)器人,安川電機(jī)還在發(fā)展用于醫(yī)院等領(lǐng)域的服務(wù)機(jī)器人,并從日本擴(kuò)展到歐美市場。

當(dāng)前,日本1.27億人口中,每4個人就有1個是65歲以上老人。養(yǎng)老看護(hù)需求迅速擴(kuò)大。在這種嚴(yán)重老齡化的情況下,僅靠人力完成看護(hù)工作既不可能亦不經(jīng)濟(jì)。為此,日本打算將機(jī)器人技術(shù)廣泛應(yīng)用于養(yǎng)老,一方面解決市場需求,另一方面培育先進(jìn)的家用機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。

例如,運(yùn)用機(jī)械外骨骼技術(shù),可以研發(fā)出病人和老年人“穿戴”的機(jī)械外衣,用以輔助病人和虛弱老人行走活動;運(yùn)用人工智能和動力設(shè)備改造老人常用的購物小車,可以使購物車能夠自行伴隨老人活動,甚至輔助老人行走;家中的看護(hù)機(jī)器人還可以通過視頻監(jiān)控、智能識別和分析系統(tǒng),判斷出老人是否跌倒摔傷或突犯疾病,并且立即通知醫(yī)護(hù)人員。

要實(shí)現(xiàn)這些功能,不僅需要先進(jìn)的技術(shù),還需要大量醫(yī)療看護(hù)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)的積累。同時,這期間研發(fā)的技術(shù)除了用于家庭,也同樣可以用于產(chǎn)業(yè)機(jī)器人甚至其他方面。例如,機(jī)械組成的“外骨骼”不僅可以幫助虛弱的老年人恢復(fù)活動能力,也可以成為打造“未來戰(zhàn)士”、使士兵力量倍增的工具;而對人體行動的識別、判斷和分析,則顯然具有廣泛的產(chǎn)業(yè)和軍事潛力。

日本原本在機(jī)器人領(lǐng)域就有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),根據(jù)日本政府統(tǒng)計(jì),截至2011年,日本的產(chǎn)業(yè)機(jī)器人在國際市場的份額在50%~57%之間(根據(jù)不同計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)有所區(qū)別)。目前,家用機(jī)器人尚未形成有效的國際市場,但隨著技術(shù)進(jìn)步,消費(fèi)級的機(jī)器人總有一天會走入人們家庭。屆時,日本在此領(lǐng)域的先發(fā)投入,就有望帶來超額回報(bào)。

 

附:《2015全球創(chuàng)新企業(yè)百強(qiáng)》榜單<按字母順序排列>

2015年全球創(chuàng)新企業(yè)百強(qiáng)榜單由湯森路透知識產(chǎn)權(quán)與科技事業(yè)部分析編制而成。評定標(biāo)準(zhǔn)包括專利總量、專利授權(quán)成功率、專利組合的全球覆蓋率,以及基于引用的專利影響力。亞馬遜今年首次入榜。IBM、西門子等巨頭今年落榜??梢娖鋰?yán)格程度。

中國內(nèi)地在去年的評選中曾有華為首次上榜,今年再度缺失。臺灣則有聯(lián)發(fā)科一家入圍。



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